5月4日上午，我公司召開第一季度工作總結(jié)會，公司領(lǐng)導、各部門負責人參會。

　　會議聽取了各部門一季度的工作匯報，對一季度工作中存在的問題及原因進行了分析，提出了解決措施，明確了二季度工作目標。

　　公司領(lǐng)導明確提出，必須嚴格執(zhí)行項目負責制，提高工作效率;細化工作計劃，處事分清輕重緩急;加快年輕員工培養(yǎng)，靈活管理人員;加強與客戶聯(lián)系，拓展業(yè)務范圍，確保順利完成二季度工作目標。